얼마전 CES 2015에서 올해의 화두로 제시한 IoT, 또 하나의 플랫폼 전쟁으로까지 번질 기세를 형성하고 있는 IoT에 대한 관심들이 후끈할 정도이다. Internet of Things, 어떻게 보면 Internet of Human 언제부턴가 우리들은 접속의 시대, 인터넷에 Always On, Connected On 되어 있는 시대를 살아가고 있는데 이를 넘어 전세계 Things 들까지도 인터넷상으로 연결하겠다는 것이다. 우리 생활은 어떻게 변할 것인데….기업들은 그렇다치고 우리의 삶은 어떻게 변하지? 라고 한번쯤 미래 모습을 상상하게 만든다.
# 아침에 일어나 스마트와치, 스마트밴드(웨어러블)에 Good Morning! 이라고 하면 집 안의 조명이 켜지고, 블라인드가 올라가고 블루투스로 연결된 오디오에서는 아침뉴스와 함께 주방에 있는 커피메이커가 작동되어 향기로운 아침을 맞이한다.
# 출근길 준비를 위해, 가방을 챙기는데 삐~거리면서 평소에 챙기는 물건 중 하나가 빠져있음을 알려주고, 그 물건의 위치까지도 확인해준다. 교통상황을 미리 확인해 어느 루트로 가면 최단거리로, 안막히게 도착할 수 있는지를 사전 리뷰해준다. 그리고 밖의 엘레베이터는 나를 위해 대기하고 있다(Me Centric)
# 집을 나서면, 알아서 홈허브에 연결된 각종 가전전자 제품들이 off되어 밖에서도 휴대폰을 통해 해당 기기들을 제어/컨트롤 할 수 있는 상태가 된다.
휴대폰이 IoT와 연결되면서 또 다른 근미래의 모습으로 우리 주변에 쉽게 목격할 수 있는 시나리오가 아닐까 싶다. CES 2015에서도 삼성전자가 스마트홈 뿐 아니라 스마트카와의 다양한 연결된 모습의 미래 시나리오를 시연하였고 이에 2020년까지는 모든 삼성전자 제품 및 서비스를 100% 사물인터넷으로 연결시킬 것이란 얘기도 한다. LG전자는 이미 홈챗이라는 것을 통해 아직은 채팅 수준이지만 그래도 커뮤니케이션 수단의 기본적인 형상을 가지고 가전제품 일부를 제어할 수 있다. 이 뿐 아니라 일본, 미국, 중국 기업들도 덩달아 미래 스마트홈 및 미래 시나리오를 IoT 중심으로 개편하는 것을 엿볼 수 있다.
휴대폰이 웨어러블로 대체될 것이란 얘기도 많이 들려온다. 하지만 휴대폰은… Me Centric 에 있어서 어쩌면 가장 원초적인 도구가 되어버린 것은 아닐까 싶다. 약간의 형태의 변화는 있겠지만, 커뮤니케이션 수단의 무한 확장 버전은 지금 이 순간에도 지속적으로 우리 세계를 보다 진화시키는 방향으로 계속 발전하고 있지 않을까 하는 생각이다.
AWS(Amazon Web Services) 는 아마존 웹 서비스를 일컫는 말이다. 요즘 클라우드 서비스에 대한 관심이 상당히 높은데 사실 클라우드 서비스에서 아마존을 빼놓기는 힘들다. 아마존닷컴이 제공하는 각종 원격 컴퓨팅 서비스(웹 서비스)가 AWS다. 좀 더 구체적으로 풀면, 아마존 웹 서비스는 다른 웹 사이트나 클라이언트측 응용프로그램에 대해 온라인 서비스를 제공하고 있다. 이러한 서비스의 상당수는 최종 사용자에 직접 공개되는 것이 아니고, 다른 개발자가 사용 가능한 기능을 제공하는 플랫폼을 제공하는 형태로 이루어진다.
아마존은 어떤 곳인가. 1995년 설립된 인터넷 전자상거래 업체가 바로 아마존이다. 아마존이 그 당시 자회사 아마존웹서비스(AWS)를 설립하고 서버 인프라를 빌려주는 EC2 서비스를 선보였는데 서버의 사용량에 대해 탄력적으로 이용해서 과금하는 체계, 가상화된 인프라, 서버의 탄력적 확장성의 특징으로 이루어지고 있던 서비스였다. AWS는 IT시장 패러다임 자체가 제조에서 서비스로 넘어가는 전환기에 탄생한 서비스라고 봐야한다는 것이 전문가 시각이다. IT인프라, 자원을 소유하던 시대에서 원하는 시점에 ‘접속’하여 사용하는 시대로의 전환을 의미하기도 한다. 사실 IT외 산업 분야에선 렌트라는 사업모델이 자리잡고 있었지만 IT분야만큼은 더딘 측면도 있었다. 이런 모델을 IT분야에 확장시킨 기업이 바로 아마존인 셈이다.
1994년 인터넷 서점 사업 시작
2006년 기업 대상 IT인프라 제공, 클라우드 서비스 시작
‘아마조니피케이션’ 신조어
7년 동안 37번의 가격 인하 단행으로 가격 경쟁력 선도
제품 개발의 첫 단계는 언론보도문 작성부터 시작
소비자가 사용하는 방법을 소비자 입장에서 정리
모든 혁신은 고객 중심의 혁신이어야 한다는 문화가 존재
제품 개발은 엔지니어 주도가 아니라 고객 주도
고객으로부터 거꾸로 일한다는 특별한 개발 프로세스가 그 비결
위 일부 아마존 임원을 통해 엿볼 수 있는 인터뷰 기사를 통해서 아마존이 클라우드 서비스, 웹서비스를 어떻게 운영하고 있고, 강점 요인들을 알 수 있게 한다. 창립자 Jeff Bezos가 이런 말을 한 적이 있다 “아마존은 지구 상에서 가장 고객 지향적인 회사가 되는 것이 목표” 다. 단기적인 이익보다 장기적인 비전을 추구한다는 의미인데 어떤 기업인들 이런 비전과 목표가 없겠다만은, 현재 글로벌 IT기업 중에서 혁신적이라 일컬었던 애플의 뒤를 이을 기업으로 아마존을 지목하는 이들이 적지 않다.
얼마 전, 자동차 플랫폼도 구글이.. 이란 주제로 스마트폰이 앞으로는 자동차 전자제어 시스템과 맞물려 다양한 통합 시도가 일어날 것이란 예상을 할 수 있었는데 대표적으로 자동차 IT 컨트롤러 부분의 플랫폼으로 구글, MS 등에서 자동차 제조회사와의 다양한 밑그림들이 그려지고 있는 듯한 분위기다. 독일의 BMW 자동차회사도 차세대 iDevice Interface 로 iPhone, iPod 와 같은 제품과의 UX 통합을 통한 연결 고리를 만드려는 시도를 하고 있음을 아래 영상을 통해 자세히 살펴 볼 수 있다.
이렇게 되면 자동차 설계에서부터 어느 정도 IT기기와의 통합을 염두해 두고 기획, 설계가 이루어져야 할 것 같다. 핸들에 있는 제어조작부나 대시보드 등의 UI, GUI 등이 모두 큰 그림에서 이루어져야 할 부분이기 때문이다. 이와 더불어 다양한 어플리케이션도 개발될 것으로 예상된다.
기아차의 경우 안드로이드폰용으로 내놓은 ‘K5 애플리케이션‘은 주행 정보와 엔진 및 변속기 이상 유무를 실시간으로 파악하거나 차량의 문을 제어하는 것은 물론, 에코드라이빙, 주차 위치 알림, 차계부 등 다양한 차량 관련 서비스를 제공한다고 한다. GM대우는 아이폰용 앱인 ‘내 차는 어디에’를 배포하고 있다. 대형마트나 백화점 등 대형 주차장에 주차한 차의 위치를 사진이나 문서로 남긴 뒤 쉽게 찾을 수 있도록 했다. 현대차 ‘투싼ix 작업의 정석’은 연인의 취향 정보를 바탕으로 현재 위치에서 가장 적합한 데이트 코스와 지도를 안내하는 앱이 제공되고 있다. (관련 앱 정보 출처 : 매일신문)
최근 SKT에서 안드로이드 가입자가 100만을 돌파했다고 밝혔다. 국내 스마트폰 시장에서 OS No.1 자리를 차지했다는 얘기이다. 애플의 아이폰이라는 것이 국내에 상륙하고 나서 애플의 iPhone 을 너도나도 들고다니며 iPhone 이 국내 IT산업에 무수히 많은 시사점을 안겨주면서 모바일 분야의 폭풍과도 같은 과도기적 모습을 보이고 있는 지금 이 때에.. 말이다. iPhone 가입자가 80만을 돌파하면서 상반기까지는 스마트폰 시장의 절대 아이콘이 되었지만 구글 진영의 안드로이드 플랫폼을 탑재한 스마트폰이 출시되면서 플랫폼 전쟁이 본격전에 치닫고 있다.
앞으로 어떤 양상으로 진행될 것인가? 주변에 보면 iPhone 4G 에 대한 대기 수요가 역시나 드러나지 않게 존재한다. 물론 체감적이긴 하지만 iPhone 이 단순한 스마트폰 이상으로 구축하고 있는 모바일 생태계가 무시못할 힘으로 작용하고 있기 때문이다. 여기에 연말 내지는 내년 초에 MS진영에서 Window Mobile 7 이 출시될 예정이다. 국내 스마트폰 시장만 놓고 보면 Korea Times Android to top Korea’s smartphone software in 2015 기사를 보면 참고로 전망해볼 수 있다. Strategy Analytics 시장조사기관이 내놓은 스마트폰 전망 보고서에서 2015년에는 국내 스마트폰 시장에서 안드로이드폰 비중이 약60% 달할 것이라고 전망했다는 것이다. 애플 iPhone 이 18.9% 로 2위를, MS 윈도모바일폰이 약13.6% 정도라는 것이다.
지난달 26일 뉴욕 증시에서 종가 기준으로 애플의 시가총액이 2221억 달러로 2192억달러인 MS를 제쳤다고 한다. 이를 두고 언론에서는 애플의 IT황제 등극,스티브잡스의 13년 매직 등으로 의미를 부여하고 있다.
빌 게이츠 전 MS CEO가 물러난 2000년 초에만 해도 시작총액에서 MS는 애플의 35배, 10년이 지난 지금은 MS 시작총액이 반토막난 반면, 애플은 14배 정도 상승했다고 한다. 이는 기존에 PC OS 및 오피스 SW 시장에서 황제자리로 군림해 온 MS가 Window Vista 의 치명적인 실패, 최근의 모바일 분야에서 일어나고 있는 패러다임 시프트 속에서 다소 고전하는 듯한 모습과 대조적이다.
PC에서 모바일로의 Shift ..
작년부터 올 한해 모바일 업계에서는 ‘스마트’ 라는 거대한 움직임이 일고 있다. 스마트폰을 중심으로 최근 구글의 Smart TV 까지 이제는 IT기기들이 점점 Smart 화되어 가는 움직임이 강하다. 이 중에서도 모바일기기의 대표주자인 휴대폰의 경우 Smart 움직임이 어디까지 진화하게 될지 상당히 궁금해지는 대목이다. 가장 사람과 가까이 거의 하루 종일 붙어있는 IT기기가 또 바로 휴대폰이기 때문이다. 이는 곧 휴대폰의 진화에 따라 이를 사용하는 우리의 생활 모습도 상당히 달라질 수 있다는 얘기이다. 이미 주위에 보면 Smart Phone을 통해 보다 엄밀히 말하면 다양한 어플리케이션을 통해 생활패턴에 혹은 습관에 변화가 일어나고 있는 경우를 목격하곤 한다.
2000년 1월 아이튠즈를 오픈하면서 시작된 조용한 혁명은 디지털 음악을 사고파는 플랫폼을 제공하면서 음반업자와 소비자들에게 애플만의 그 무엇에 매료되게 만들었고 (애플은 현재 세계 최대 음반유통 업자가 되었다.) 아이팟터치에 이어 2007년 아이폰을 발매하고 기존의 질서!를 흔들어버린 앱스토어라는 플랫폼을 오픈하면서 모바일 생태계 구축을 이끌게 된다. 그리고 최근 올 초에 선보인 iPad는 스마트북이라는 또 다른 제품 영역을 탄생시키며 기존에 없던 사용자들에게 새로운 경험을 안겨주게 된다.(iPad는 사실 아마존의 킨들과 유사하게도 eBook 의 영역과 교차점에 있지만 전자책 이상의 모바일 생태계를 이끌어가는 기기라는 관점에선 다소 새로운 해석이 분분하다)
최근 Google이 Smart TV를 발표하면서.. 애플에서도 조만간 iTV를 내놓을 것이라 하는데 과연 어느 시점에 어떠한 또 다른 IT디바이스를 내놓을지..
Windows Mobile 7에 대해 좀 더 자세히 알아보고 정리한 내용을 소개해보고자 한다. 좀 더 Windows Mobile 7을 들여다보면 앞서 언급했지만 다른 개념의 폰으로 특징을 부여할 수 있는 중요한 두 가지 컨셉이 바로 Live Tiles & Hubs 이다.
위 그림에서 보듯이 실시간으로 정보를 직관적으로 확인할 수 있는 ‘Live Tiles’ 와 사용자 관점에서 행동양식을 grouping 한 ‘Hubs’ 이다. 이를 통해 Business base 보다는 Consumer base를 통한 Life Maximizer를 추구하고자 하는 것이 MS Windows Mobile 7 phone 의 철학이자 지향점인 셈이다.
MS RIA(Rich Internet Application) platform 인 Silverlight(Adobe Flash와 유사) + XNA(게임 개발 플랫폼) 으로 구현 MS는 Silverlight 과 XNA를 통해 3 Screen 통합 플랫폼 위에 다양한 3rd party 개발 환경을 지원해 다양한 application을 흡수할 Eco system을 구축하는 것이 이들의 전략인 것 같다.
최근 모바일 분야는 춘추전국시대.. 그야말로 글로벌 전쟁을 치루고 있다. 아직 명실상부한 winner가 없는 상태에서 기존 업계의 지각변동을 일으킬만한 이슈들이 계속해서 나오고 있다. 오늘 Windows Mobile 7에 대한 자세한 내용을 MS관계자로부터 직접 들을 기회가 있었다.
WIndows Mobile 7은 MS에서 제품 철학, 디자인, UX에 대해서 완전히 새롭게(관계자의 표현에 따르면 그렇다) 디자인된 폰이다. Live Tile 과 Hubs의 두 가지 개념으로 사용자의 행동양식을 디자인해서 완전히!새로운 형태의 모바일 기기로 접근하고 있는 듯하다. Live Tile의 경우는 기존 위젯이나 아이콘에서 직관적으로 접근하기 힘들었던 부분을 직접 Tile 내에 Real time 으로 변하는 정보 요소들을 한눈에 알아볼 수 있도록 하였다. 그리고 사용자 관점에서 행동양식을 테마별로 다룬 Hubs 는 People, Pictures, Music + Video 등과 같이 속성을 그룹화하여 파노라마처럼 펼쳐볼 수 있도록 디자인한 점이 돋보였다. 개발과 각국의 통신환경 등의 다양한 이슈들이 있겠지만 단순히 위에서 언급된 Designed for Life in Motion, Windows Mobile 7 이 어떻게 시장에서 받아들여질지 … MS가 구글과 애플 사이에서 어떤 포지션에 위치할 수 있을지 궁금해진다.
MS Windows Mobile 7에서 제공하는 Hubs 는 아래와 같은 것들이 있다. 이 Hubs들을 잘 살펴보면 어떻게 MS에서 사용자들의 행동패턴을 디자인했고 이를 모바일 기기에 반영했는지 알 수 있다. 스마트폰과는 좀 더 패턴과 개념에 있어 차별화를 두었다고 한다.
People: This hub delivers an engaging social experience by bringing together relevant content based on the person, including his or her live feeds from social networks and photos. It also provides a central place from which to post updates to Facebook and Windows Live in one step.
Pictures: This hub makes it easy to share pictures and video to a social network in one step. Windows Phone 7 Series also brings together a user’s photos by integrating with the Web and PC, making the phone the ideal place to view a person’s entire picture and video collection.
Games: This hub delivers the first and only official Xbox LIVE experience on a phone, including Xbox LIVE games, Spotlight feed and the ability to see a gamer’s avatar, Achievements and gamer profile. With more than 23 million active members around the world, Xbox LIVE unlocks a world of friends, games and entertainment on Xbox 360, and now also on Windows Phone 7 Series.
Music + Video: This hub creates an incredible media experience that brings the best of Zune, including content from a user’s PC, online music services and even a built-in FM radio into one simple place that is all about music and video. Users can turn their media experience into a social one with Zune Social on a PC and share their media recommendations with like-minded music lovers. The playback experience is rich and easy to navigate, and immerses the listener in the content.
Marketplace: This hub allows the user to easily discover and load the phone with certified applications and games.
Office: This hub brings the familiar experience of the world’s leading productivity software to the Windows Phone. With access to Office, OneNote and SharePoint Workspace all in one place, users can easily read, edit and share documents. With the additional power of Outlook Mobile, users stay productive and up to date while on the go.
프린터는 구입비용보다 관리비용 즉 잉크값이 더 들어간다. 기기값은 낮아지는 추세인데 소모품 비용이 만만치 않게 들어간다. 이제는 레이저를 넘어 잉크없이 재사용이 가능한 프린터와 용지도 개발되고 있다. 특수 발열헤드와 열감응 플라스틱 시트를 이용해 비싼 잉크나 토너없이 재사용이 가능한 친환경 프린터 시스템 PrePeat 개발되어 한번 인쇄되었던 특수 용지를 1,000회까지 재사용할수 있어 일체의 소모품 비용이 들지않는 프린터기와 용지가 있다. 물론 가격은 비싸편이다. 5천달러 이상.
최근 대중들에게 환상과 꿈을 제시하며 산업 패러다임을 바꾸는 두 명의 거장이 언론의 집중 조명을 받고 있다. 신문을 보면 이 두 거장이 만들어 낸..그리고 만들어 갈 스토리에 대해 비중있게 다루고 있는 것을 보면 세간에 이들이 대중들에게 미치는 영향력을 가늠해 봄 직하다.
한 거장이 만들어 낸 masterpiece 는 전세계적인 인기를 모으며 영화의 새로운 역사를 만들어가는 아바타 영화 감독인 제임스 캐머런… 또 한 명의 거장은 iPod, iPhone에 이어 최근 iPad 를 출시하면서 전세계 마니아들을 열광하게 만든 애플의 최고경영자 스티브 잡스이다.
이 둘의 공통점을 다루는 기사가 눈길이 가는 것은 ‘기술과 혁신’이라는 공통분모를 가지고 묘하게 닮은 점이 있다는 것이다. 두 사람 모두 청바지를 즐겨 입는 베이비부머 시대의 굴곡진 삶을 살아온 측면 이외에도 혁신,놀이,카리스마,절치부심 등을 꼽고 있다.
패러다임 안에 사는 사람들과 패러다임 밖에 있는 사람들..
패러다임을 만드는 사람들에겐 적어도 이 두 명의 거장만을 놓고 본다면 상상력 그리고 이를 뛰어넘고 실현시키는 혁신이라는 두 가지 요소만큼은 이들을 분류할 수 있는 기준이 될 수 있을 듯하다. 최근 시사IN에서‘우리에겐 왜 스티브잡스가 없을까?’란 기사를 보면서 공감했던 부분이기도 한데 세계에서 가장 혁신적인 회사의 지휘자로, 관객들의 흥을 돋우는 엔터테이너로, 소비자의 머리에 저건 꼭 사야 하는 경이롭고 믿을 수 없는 제품이라는 인식을 심어주는 최면술사로, 그리고 경쟁업체의 전의를 상실케 만들어버리는 선봉장으로 각인된 스티브잡스가 제품 발표회를 하고 신제품을 내놓을 때마다 환호하고 열광하는 데에는 기업과 소비자가 같은 꿈을 꾸면서 상상의 날개를 펼쳐 나가는 철학을 함께 하고 있기 때문에 가능하다는 것이다. 애플의 제품들은 단편적인 기술력 보다는 철학을 담고 소비자들에게 꿈을 꾸게 하기 때문이지 단순히 마케팅을 많이 하고 신제품에 대한 단순 호기심 때문에 소비자들이 밤잠을 설치고 열광하는 것은 아니라는 것이다.
두 거장의 이야기를 통해 앞으로 Technology Innovation, Dream Society에서 벌어질 전세계 산업지도의 지각변동을 조금이나마 느낄 수 있었다.
Burn the life - 방준현 
